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用知識產權解農業產業化之困

來源:貴州自考網 發表時間:2018-05-24   【 【貴州自考網:貴州自考考試第一門戶網】


 農業產業化是圍繞一個或多個相關的農副產品項目,組織眾多主體參與,進行生產、加工、銷售一體化的活動,把產供銷,貿工農,經科教緊密結合起來,形成一條龍的經營體制,在相互合作參與過程中,各方結成了較緊密的經濟利益關系。

  農業產業化西方國家稱為農業一體化,它始于美國的養雞業,從20世紀80年代開始,世界農業產業化已進入蓬勃發展階段。加入WTO后。國外的農產品又便宜質量又好農產品將進入我國,對我國農業將造成巨大的沖擊,我國農業的出路只有走農業產業化的道路。只有農業產業化可以戰略性調整我國農業結構,促進農業科技創新,提高我國農業競爭力,提高農業的整體規模效益,增加農民收入。

  農業產業化之困境

  農業產業化的主要特征是專業化和集中化,國外的農業專業化造就了農業產品各鏈條中專業的大型公司,專業的生產區域,形成玉米帶、棉花帶、畜牧帶等各具特色的農業帶。農業集中化使農場數目減少,土地更加集中,農場經營規模不斷擴大,可以進行大規模的機械化生產,生產成本進一步降低。但是我國農業產業化面臨以下困境:

  1、土地極端分散,造成生產者的極端分散。

  中國因為特殊的背景和幾千年的歷史傳統,我們要走農業產業化則比西方國家要艱難許多。我國實現與大多數國家不同的土地,農業最根本的東西——土地被極端分散在各個家庭中。農村改革的核心是將土地承包給農民自主經營,原來相對集中的農村土地被分割成一小條、一小塊,按人頭平均分配到各家各戶,大多數地方,一家只有三四畝地,還被分割成很多的小塊,中國非常干凈徹底地成了真實意義上的小農經濟。由于土地的極端分散,造成生產單位極為分散,可以用億作為計算單位。這些以農戶為單位的生產者,各自為戰,在自己的承包地里重復幾千年來一貫種植方式,生產力水平極為低下。

  2、農產品的生產、銷售、加工完全脫節。

  我國在計劃經濟年代機械簡單地理解和運用社會再生產和社會分工的理論,設置許多與各行各業及社會再生產的某些環節相對應的部門,用這些部門對其進行全封閉的管理,人為地切斷了農業的生產,加工和銷售之間的有機聯系,使農業的生產、銷售、加工完全脫節,各自相互獨立,這種狀況持續至今并沒有從根本上打破。而且農產品在銷售和加工環節也極為薄弱,銷售商大都是當地農民臨時性自發組成起來的銷售隊伍,這些人員在生產季節從事農業生產,收獲后,自發組成起來進行販運,組織隨意而且分散,非常的不穩定,銷售金額也不是很高,更為糟糕的是這些銷售隊伍會互相進行惡性的競爭,他們缺乏商業誠信,經常以次充好,毀壞農產品形象。而農產品的深加工多數停留在作坊中。

  在目前的中國,我們無法模仿國外的模式,我們的土地極端分散在數以億計的農戶手中,短時間內,誰都不能改變我國土地分散的狀況。土地的分散,使單個的生產者(農戶)顯得非常脆弱,農民在生產上仰仗天氣,在收入上仰仗運氣,豐產也不能帶來豐收,農民收益不能得到保證。農戶更沒有能力去通過科研提升種植水平,改良品種,提高產品的品質,以致我國農業生產長期只能在很低的層次上徘徊,生產成本不能降低。

  我國現有農業產業化模式

  農業產業化已經提了很多年,也進行很多年的嘗試,到目前止我國農業產業化主要有這幾種類型:

  1、政府主導型

  我們也看到政府在非常努力地推動我國農業產業化,但我們看到更多的是在地方政府引導、支持或者強制下,在農業產業化過程中樹立了一些“萬畝果園”、“示范基地”等,種植、養植規模上去了,效益卻并未顯現,甚至反而成為農民的負擔,嚴重挫傷了廣大農民的積極性,也損害了政府的威信和信譽。

  政府的利益訴求目的和農民是不一樣的,政府官員急功近利的在自己的任上造就形象工程,他們沒有切實深入了解農民的利益需求,不去將當地經濟放到整個國內國際市場中去考察,系統全面地探索農民可以持續發展的道路。比如江西某縣為了樹立當地棉花產業的形象,強制拔掉農民已經種植的其他經濟作物,改種棉花,結果當年由于全國棉花種植面積大幅度增加,棉花大豐收,造成棉花價格大跌,棉花滯銷,使當地農民利益受到嚴重損害。政府主導的農業產業化從長遠來看難有成功的案例。

  2、龍頭企業帶動型

  這種類型是近年來政府一直在倡導的,龍頭企業帶動型是指以農副產品加工或流通企業為龍頭,通過合同等方式將多種利益聯結。該類型一般以“公司+農戶”的基本組織模式,“公司+農戶”形式的主要特點,是龍頭企業與農戶結成緊密的貿工農一體化生產體系。龍頭企業與農戶簽訂產銷合同,企業對農戶提供全過程服務,有的還實行優惠價格并保證優先收購,農戶按合同規定向企業交售農產品,由龍頭企業加工、出售制成品,這種形式在養殖業特別是外向型創匯農業中最為流行。

  龍頭企業帶動型看上去很美麗,其實仔細分析我們可以發現是非常烏托邦的。企業是以盈利為目的,龍頭企業當然不是天使,它存在的目的也是為了盈利,那么它和農戶是有利益沖突的,如果將龍頭企業與農戶利益過于緊密聯系,那么農戶將對龍頭企業將處于非常依賴的地位,當一個人的生活需要仰仗其他人的鼻息時,這時人將失去獨立自主能力,只能任人宰割了。當農戶已經完全依賴龍頭企業時,任何人都無法保證龍頭企業不會以自己利益為重,而損害廣大農戶的利益。而且將當地所有農戶的利益全部維系在一家企業上,其風險也是巨大的,龍頭企業的任何經營上的風險都將波及到千家萬戶,一榮而不俱榮,一損則俱損,這是龍頭企業帶動型弊端所在,所以這種模式不值得推廣。

  3、中介組織帶動型

  中介組織帶動型主要是指以農民專業合作經濟組織、流通大戶、加工企業等為中介,通過合作制或股份合作制等利益聯結機制,鼓動農戶從事專業生產,將生產、加工、銷售有機結合,實施一體化經營的組織類型。合作制是西方在資本主義發展初期形成的一種制度,只是將自給自足的小農經濟擴展到一個小的團體中(合作社內部),是比較原始的經濟形態。我國在建國初期,建立了很多合作社,比較典型的有農村信用合作社(人們簡稱合作社)、供銷合作社等,我們看到的是徹底失敗。而股份合作制是中國在改革開放之初,人們囿于姓“資”與姓“社”的政治敏感中設計出來的一種亦公亦私的怪胎,當初被推崇的周村(山東的淄博)模式和溫州模式早已夭折。合作社與公司最大的不同是公司以股權大小進行投票表決,而合作社則是一人一票制,大家各自擁有相同的表決權,看起來很是民主。由于合作社總的基調還是自給自足,撇開政治上的理想,合作社在現今的經濟社會中不會有其生存的空間。但是在今年的兩會以來,農村問題、農民問題被提到議事日程,合作社這種組織形式被重新提及,甚至有人想用來做解決三農問題的靈丹妙藥。在我國加入WTO,農產品要與世界同臺共同競爭的前提下,還將自給自足的模式用來與洶涌而來的他國便宜的農產品相抗衡?這種制度的設計明顯帶有意識形態的色彩,是一種政治理想而不是一個真正用來解決我國農產品產業化的實用的經濟解決方式。

  用知識產權解農業產業化之困

  了解了我國農業現實狀況下,我們再探索尋求農業產業化的具體出路,找到確實可行行之有效的途徑。以上分析了我國解決農業產業化的三種模式,我們發現都不能很好解決現實問題。實際上,我們可以用一種簡便的方式——知識產權來解我國農業產業化之困。知識產權作為一種無形財產權,涉及的內容廣泛,從構建農業產業鏈的各個環節來看,與之相關的主要有專利權、植物新品種、商標權和原產地域產品等。

  1、專利和植物新品種

   美國的孟山都公司曾經把我國大豆的基因研究出來后在100多個國家申請專利保護,“種中國豆,侵美國權”的教訓讓我們知道了農業的生產也可以申請專利。我國科學家李曉方就自己發明的“自花授粉和常異花授粉農作物種群、品種選育方法”提交了PCT專利申請,并將啟動進入中、美、日等103個國家的申請工作。如果申請成功,她將通過專利轉讓的方式許可當地國種子公司使用其專利,這種通過知識產權為紐帶的成果轉讓方式,將給我國農業的發展帶來新的發展機遇。江西德宇集團公司董事長劉浩元介紹,2001年公司研制的“綠茶生物保鮮方法”這項專利技術投入使用后,茶葉初級產品價格由每千克60元增加到316元。

  專利在農產品品種的培育方法,農產品的儲存方法,農產品的加工方法以及產品的外包裝上等方面都可以申請。培育方法專利的開發有利于提升農產品的產品品質,提高種植的效率,儲存方法可以延長農產品的保存、銷售周期,即便是產品外觀專利的開發有利于統一對外包裝,提高產品的銷售形象,提高產品的銷售價格,增加產品的防偽性能。

  農業產業化還需要改良農作物品種,培育新品種,培育出來的新品種可以獲得“植物新品種”保護,其他人未經許可不能種植該植物,植物新品種也是知識產權之一。

  2、商標

  湖南安化縣優質果品產銷合作社的“阿香” 牌柑桔被中國果品流通協會授予“中華名果”稱號。合作社以“阿香”品牌為統一商標,由此樹立了“阿香” 牌“中華名果”的品牌形象,獲得了巨大的經濟效益。同樣在湖南許多單位和個人投資到江永種植香柚,由于沒有形成統一的品牌優勢,時至今日,江永的香柚也沒有走向全國,其中的深刻教訓發人深省。

  商標可以使用在農產品的生產、銷售上,象湖南安化在其生產銷售的柑桔上使用“阿香”牌,也可以使用在由農產品加工而成的產品上,甚至是作物的苗木上也可以使用商標,以后銷售苗木還可以叫某某牌的。

  3、原產地域產品

  我國《原產地域產品保護規定》第二條:“本規定所稱原產地域產品,是指利用產自特定地域的原材料,按照傳統工藝在特定地域內所生產的,質量、特色或者聲譽在本質上取決于其原產地域地理特征并依照本規定經審核批準以原產地域進行命名的產品。”我國第一個受保護的地理標志“紹興酒”,曾經在國際市場三分之二的份額被產自日本、我國臺灣等地的“紹興酒”所擠占。得到保護后,紹興古越龍山酒廠銷往日本的紹興酒增長14%,塔牌紹興酒銷量翻番,東風酒廠出口日本的紹興酒成倍增長。據報道,臺灣“紹興酒”在日本的銷量已下降80%.臺灣生產紹興酒的廠商正在考慮放棄紹興酒的稱謂。

  原產地域產品是一種知識產權,能給所標志者帶來重大經濟利益。原產地域產品具有一定的地域性,一般以縣為單位,因為產品具有獨特性,其他地方產品的不可替代,所以在國際上具有很高的認可程度。原產地主要對農產品體現在特色農業上,對當地經濟具有很大的優勢。山東的“章丘大蔥”,從99年注冊時的每公斤 0.4元上升到2003年的0.9元。新疆的“庫爾勒香梨”,產品遠銷國內外。“吐魯番葡萄”年產量達52萬噸,占全世界產量的7%,成為當地的支柱產業。目前我國經過審批的原產地域產品有幾百個,其中大部分是農產品。

  農業產業化新模式之探索

  新模式是“協會加農戶”

  普通的農戶不懂得知識產權,沒有能力去開發專利和植物新品種,即使知道去申請商標,但是將一個商標培育為全國知名的,具有一定品牌效應的商標是單個銷售商或個人做不到的。在我國知識產權經常得不到應有的尊重和相應的保護,在一個相對集中的環境里,知識產權更容易被模仿,甚至被隨意使用,如果知識產權得不到尊重和相應的保護,知識產權將變得毫無意義。即使有了知識產權沒有很好的策劃和管理不能整合農業產業,不能解決農業產業化問題。那么我們如何開發知識產權,如何去維護管理知識產權?如何用知識產權解農業產業化之困呢?我們需要一個新的模式,否認了以上現行的三種模式,這里提出一種新的模式:“協會加農戶”模式。

  具體實施:新模式加知識產權

  1、協會的簡單構建

  協會可以由當地龍頭企業牽頭組建,當地生產、銷售、加工企業以單位會員形式加入協會,單個分散的農戶也可以成為個人會員。協會的會員成員只能限制為當地的種植戶和銷售特色產品、加工特色產品的企業和個人,這樣大家的利益是共同,會為共同的利益來積極維護知識產權,對于侵犯品牌形象和專利等其他知識產權的行為會同仇敵愾。協會應該是民間的組織,沒有政府的成分,不會受政府左右,不會因為政績需要而急功近利。民間的協會有自己的組織規則,會員有同等的權利來決定協會的事務,將保證協會健康發展。

  2、協會要取得原產地域產品的管理權

  協會可以將產業化的各個環節中的生產、銷售、加工者有機地聯結在一起,形成利益共同體,而聯結他們的就是知識產權。對于獲得了原產地域產品稱號的特色農業,協會首先應當獲得原產地域產品的管理權。獲得原產地域產品不能只成為一個稱號,更需認真對待加強管理和保護。法國布萊斯雞是世界第一個享有原產地名稱保護的家禽。1957年,法國政府頒布了《關于保護“布萊斯禽”》的法令。成立了布萊斯家禽行業辦公室,制定了原產地名稱標準。對布來斯家禽種禽、放養方式、飼料、放養時間、放養的面積都有規定,行業辦公室對飼養的條件和地域有嚴格界定和監督,并規定了一系列認證標準。如要求每只家禽的左爪有認證圈,標有飼養者姓名,采取定期自由放養,每只家禽的放養范圍為10平方米等等。這些做法非常值得我們借鑒。在我國原產地域產品的一般由政府進行管理,由于政府缺乏管理的動力和管理能力,管理工作往往形同虛設,根本起不到任何管理的作用。目前農產品的經銷商們的摻假行為已經嚴重影響到農產品的聲譽,比如取得原產地域產品稱號的“龍口粉絲”、“金華火腿”因部分企業粗制濫造、以次充好導致自毀聲譽的,給我們留下深深的教訓。農產品的原產地域產品形象轟然倒下后,重新樹立則需要長久的培育。協會可以和政府合作,以協會的名譽取得政府的授權對原產地域產品進行統一的管理,借鑒國外的管理模式制定嚴格之標準,進行嚴格的管理,由協會負責統一對外維護原產地域產品形象。

  3、協會取得各種知識產權

  對于農作物種植方法的改良和品種的改良,協會可以委托農業科研機構進行,對此取得的專利或植物新品種,可以協議的形式約定歸屬協會所有。協會完全再以專利許可方式和出售新品種的方式整合農產品的種植市場,整體提高農產品的種植水準和新品種的改良。協會可以根據農產品的等級分別注冊商標,將不同的商標區別使用在不同等級的農產品上,拉大不同品種的農產品的價格差異,樹立形象,確立使用品牌的優勢。協會注冊了商標后,制定一定的使用規則,采取許可的方式,許可銷售商使用,讓經銷商從使用品牌上獲得效益,那么就可以借商標以統一銷售市場。

  4、協會制定許可使用規則即可輕松管理

  協會取得農產品原產地域產品的管理授權管理權,這樣可以全面統一整合農產品的銷售和加工市場,對于違反管理者進行堅決的清除出協會,剝奪其使用原產地域產品稱號的權利。協會自己取得專利和商標,以自己的名義對會員或農戶進行許可,是一種非常簡單的許可關系,更好管理。這種協會加農戶的模式,協會以極少的投入,取得相關知識產權,授權許可會員使用,只需要按照國際市場規則制定嚴格標準和規范,制定嚴格的使用管理制度,以后只要按制度進行管理就可以了。協會的運作也非常的輕松,規則制定后,以后只是一個悠閑而無私的裁判者。

  這種模式以四兩撥千斤之勢,用知識產權的杠桿撬動整合當地農業產業化的大市場,可以輕而易舉地掌控從種植到采摘到包裝到銷售到加工所有環節,全面提升農業產業化的水平,提高當地農產品的競爭實力,讓農戶、銷售、加工者全部從中獲益,政府不需要投入任何資金和氣力就能從中獲得良好的政績,有什么理由不抓緊而行呢?

  ※:本文根據本人在江西某縣策劃農業產業化知識產權管理案件出具的方案中刪減改編而成,內容比較簡單,只是將一種新思路呈現給大家,如果需要進一步了解,請與本人聯系。

 


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